二季度以来，山西古县老母坡煤业紧密结合矿井实际，提升素质补短板，突出质量抓重点、狠抓现场强弱点，以强力措施综合推进，为安全生产提供坚强保障。
    老母坡煤业以把提升职工安全素质和正规操作技能作为现场安全的有力抓手，积极开展“岗位素质提升”培训，运用“互联网+安全培训”平台，实现从业人员安全培训100%全覆盖，提升了职工队伍的整体素质。积极开展“安全警示教育”活动，组织职工观看事故案例警示教育视频，进行事故案例讲解剖析讨论，做到警钟长鸣。开展“专业化小组”“实操授课”等特色培训，开办采煤机司机、掘进机司机、维修电工等专业培训班，进行实物教学，提高了职工的正规操作水平。突出事故预防，加大“三违”治理力度，构建“三违”管控体系，全力创建无“三违”班组，确保职工规范操作，自主保安。
    老母坡煤业将安全生产标准化建设作为系统工程，严格按照标准、规范组织施工和现场监管，强化监督制约和考核，以每旬一次专项检查将各项工作标准落实到现场。对喷浆巷道的爆破成型、网版的铺设和连接、锚杆锚索的角度和拉力等隐蔽环节，以及浆料的混凝土配比和喷浆之后的洒水养护进行严密规范。同时，对施工过程实施动态监控，采用平时检查、不定期抽查相结合进行监管，采取跨班、蹲点、隐蔽式检查进行日常监督，经重点工程重点盯，重点问题现场盯，消除潜在隐患。今年以来，采掘工作面动态达标率始终保持在100%，
    老母坡煤业严格落实安全生产责任制，全面推行专业领导明责包片制和“一线工作法”，各专业制定检查全覆盖周期表，每周由不同专业领导带队下井进行现场检查，并在每周安全办公会上汇报检查情况，实现井下生产现场安全检查全覆盖。狠抓“一通三防”、顶板管理、斜巷运输等安全管理重点，针对工作面撤架、安装，以及复杂条件下作业等安全薄弱环节，制定了监管计划和责任清单，严格落实“三级专盯”制度，并采取安全小分队巡查、“剖析式”安全检查等办法，现场督导安全措施落实。(张庆良)

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