本网讯（赵华伟  张庆良）山西古县老母坡煤业通过强化安全意识、构建整治格局、规范安全行为、抓好责任落实，树牢“安全工作只有起点没有终点”的工作理念，做到了“四箭齐发”，耙向用力，在护航安全上取得理想效果。
  老母坡煤业着力通过多重宣教强化职工的安全意识，在充分利用电视、网络、微信等载体，宣传安全生产法律法规、煤矿安全规程、标准化作业流程的同时，深度拓展晨调会、班前班后会、周五活动日等时间段的教育内容。组织职工深入学习集团公司安全生产系列会议精神，开展事故案例警示教育;组织开展安全宣讲入区队、全员安全大培训、安全知识问答、安全专业知识培训、技术比武等系列活动，增强员工安全意识。
  老母坡煤业着力通过隐患排查的全覆盖，构建多层次、全方位、立体式的排查整治格局。从防治瓦斯、煤尘、水、顶板、火等重点环节入手，制定“一面一策”通风管理办法，加强特殊地段顶板管理、支护质量和顶板岩性动态监测，严格落实采、掘工作面在破碎带、断层、陷落柱等特殊顶板条件下作业的风险评估机制，切实把“敲帮问顶、临时支护”等顶板管理措施执行到位。盯紧矿井生产系统重点、薄弱环节，每周开展一次拉网式安全大排查，检查人员分片包段走一路、查一路、管一路，全面消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。
  老母坡煤业着力通过对重点岗位、特殊工种、独岗、单岗和一人多岗等作业人员的专项整治规范安全行为。针对特殊作业、关键环节采取领导干部盯班制度，确保特殊作业、关键环节班班有领导干部现场跟班，发现问题及时解决、立即整改;对不能立即整改的，制定整改方案，按照“清单制+责任制”督办整改，并及时分析隐患成因;对整改不到位的单位部门严肃追责问责;对存在的“三违”行为予以严厉制止和严肃处理;对习惯性违章行为进行批评教育，规范员工安全作业行为。
  老母坡煤业着力通过压实责任抓好各项措施的落地落实。坚持问题不解决不放过、原因没查清不放过、措施不落实不放过、不分析不处理不放过的“四不放过”原则，压实安全责任，狠抓制度落实，严格落实“网格化”安全包保责任，建立健全“点、格、网、系”管理模式，明确各层级网格、网点包保责任和工作重点，对各岗位、各环节的标准化作业、检查路线、检查次数等进行详细规定，形成矿领导包区队、区队包班组、班组长包个人的安全管理格局，做到井下现场安全监管无盲区。

(责任编辑：张文杰)