本网讯（王建宾  张庆良）今年以来，为降低企业运营成本，山西古县老母坡煤业统筹谋划经营管理工作，开源节流、内外兼修、降本增效，助力矿井高质量运营。
  该公司广开销路，以市场为导向，加强周边地区及省内外的市场调研和销路拓展，全方位掌握周边煤炭市场信息和用煤客户需求，为动态调整原煤质量、品种、政策提供依据;通过推行精细化管理、差异化销售、动态化互补的销售模式，实现了企业效益最大化。结合3号、5号煤质变化和用户需求等实际，通过实施配煤加工和TDS智能干选的方法，动态调整商品煤销售量，3月下旬以来，连续5天日销过4500吨，实现了有限资源价值最大化。同时，根据市场和客户需求，树立质量第一的意识，狠抓产品质量，加强煤炭质量的监督与管理。同时，采取“每日随机抽查+不定期煤质集中专项检查”的动态机制全程监测煤质情况，有效保证了煤质，增强了市场竞争力，截至目前，商品煤合格率始终保持在100%，煤价同比提高了10元/吨以上。
  该公司深化“增节降”，本着“吃干榨净”的理念，在掘进工作面积极采用煤与矸石分装分运设备，成功完成掘进煤与矸石分离，综合回收率至少提高1.5%，保证了煤质，月增收9万余元;在物资供应方面，加强市场调研，积极寻找现用物资的替代品，截至目前，替代物品价值数万元;大力倡导全员“挖潜增效、创新创效”，启动“百、千、万”竞赛，调动了职工挖潜增效积极性。他们根据时节变化，动态调整电子屏亮屏时间，节电50%以上;增加热水器时控开关，用电量较原来下降30%。同时，积极开展废旧物资回收再利用，节约办修复再利用废旧锚杆、托盘价值10多万元，再利用物资价值50多万元，为企业创造了可观的经济效益。

(责任编辑：张文杰)