用行动擦亮“金字招牌”
2021-09-23 21:40:18 来源：
三晋传媒网
本网讯（宋卫清 张庆良）山西古县老母坡煤业以效益为中心，着力优化生产组织、提升产品质量、拓宽市场渠道，让煤产品不仅“产得优”而且“销得好”，实现有限资源效益最大化，经营收入超计划5%以上，用实际行动擦亮“老母坡煤”金字招牌。
该公司把井下生产作为提煤质的源头，因“面”制宜，加强对工作面煤层厚度、断层发育等情况的超前预测与研判，发挥技术优势，从设计入手，源头抓煤质。定期召开煤质分析会，设立区队煤质管理监督员，在生产组织中采取分采、分储、分运、不同煤质工作面配采等措施，全面强化煤质管控。前8个月，生产优质煤炭60.2万多吨，平均售价增加15元/吨以上。
该公司将“精收细采、颗粒归仓”作为提煤质的中心环节，从源头抓好煤质管控，加强煤质分析与预测预报，强化采、制、化工作，准确反映原煤质量。实时调整作业措施，实施分采、分运、分储举措，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。同时，加大考核力度，“一客户一采样”，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，加大产品结构调整力度，真正让经济效益“浮出水面”，产品合格率始终保持100%以上。
该公司坚持“客户至上”原则，狠抓营销管理。推行以“微笑多一点、说话甜一点、脾气好一点、脑筋活一点、业务精一点、解答全一点、程序简一点、办事快一点、监督严一点、效率高一点”为主要内容的“十个一点”工作法，让客户得到最从容、最简单、最快捷、最舒心的采购体验。认真梳理客户资料，定期发布产品价格、种类，为不同需求客户提供“私人定制”服务，赢得客户青睐。建立完善“一客户一采样”等制度，持续提高采制样精确性和公正性，满足客户的个性化需求，在实现效益新增同时，不断增益品牌效应，使煤产品供不应求，利润同比增加1.5%以上。
（责任编辑：张文杰）
