山西古县老母坡煤业将降低生产成本作为经营管理工作的“重头戏”，引导各单位和广大职工立足岗位进行技术改造和创新创造，扎实开展“增收节支降成本”活动，实现质量效益“双提升”。仅二季度以来，就修旧利废一项举措就节支1万多元。
    实时监控，及时停车，省人工还提效率!在老母坡煤业运输大巷，一场对普轨卡轨车视频监控和沿线急停系统的改造正在如火如荼进行中。较车司机老李说：“改造前的普轨卡轨车，只能依靠人工跟随运行，如果跟随不到位，就极容易出现安全事故，不仅费时、费力，还会对物料造成损耗。”
    为了解决这些问题，机运部职工们集思广益，采用“安装卡轨车操作台、优化检测装置、架设本安摄像头、构建无线基站”等举措，设计应用了无极绳普轨卡轨车沿线急停系统。“新系统能够实时观察卡轨车运行状态，可及时发现事故苗头，防患于未然，同时结合了自动化控制技术和wifi技术的研究成果，在矿井其它场合也有广泛推广和使用价值。”技术员王浩森说。
    在老母坡煤业节约办的地面回收站，节约办主任刘占国手指着修复一新，即将“下井”的物资介绍说：“修旧利废已成为老母坡煤业降本增效的有力抓手。机运部通过长变短、宽变窄充分利用运输胶带数百米;供应部通过挑拣、分类修复加工，5月上旬就利用废旧物资0.5万元以上;掘进预备队职工提出自行裁割π型梁，制作沿空留巷用复合铁鞋举措，每月可节约材料费数千元……”
    材料的回收、分拣、复用。在老母坡煤业，职工们按照“能自修的不外委、能自制不外购，能复用不领新”的原则，对井上、井下废旧物料全部分类回收，并对废品库中的报废物资进行拆卸、支解、剥离，实施二次再分拣，确保吃干榨净。
    “建立井下物资回收站和设备维修站，对采区回收的旧锚杆、托盘等材料直接在现场加工修复转用，减少了设备解体、运输、升井等环节。”供应部部长冯彦甫说，为更好地降低成本投入，老母坡煤业坚持对升井罐翻罐进行清理复用、对道木道钉分类存放、维修复用损坏的部件，以提高废旧物资回收复用率。今年以来，仅依靠废旧物资精细分拣和二次分拣，就节省材料费50余万元。
    我们通过对变频器、PLC、移变用低压保护器、主控器等价格昂贵、技术含量高的器件进行自修，减少报废及返厂修理，节约配件购置资金与外委修理费用，全年节约外委维修资相当可观。
    “能自修不外委，早就是我们设备维修工作的常态了。”机修车间负责人介绍说，由于综采支架、电液控装置等构造较复杂，以前均为外委维修。为降低生产成本，职能部门通过技术攻关，自行掌握了减速机、支架等维修工艺，全年可节约外委修理费用百万元以上。(张庆良)

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