本网讯（孙蛟虎 张庆良）6月份安全生产月活动后，山西古县老母坡煤业搭乘东风，瞄准长效机制建设，在创造氛围、构建体系上多管齐下，做到了抓手有力、推进有效，为奋战三季度完成全年目标任务创造了条件、奠定了基础。
  该公司以防范化解安全风险为抓手，大力创造“人人讲安全”的浓厚氛围和机制，建立健全防范化解风险隐患制度机制，从源头上防范化解重大风险。同时，以提升基础保障能力为目标，加大先进适用装备配备力度，有效提高应急管理科学化、专业化、智能化、精细化水平;以专业、岗位风险辨识为核心，对照各大系统、各类设施安全标准、规范、规程，进一步健全煤矿安全风险分级管控体系，完善隐患整改机制、风险评估和监测预警机制。在此基础上，通过开展专业检查、作业现场隐患辨识、交接班安全确认等专项行动，切实全面风险辨识和风险评估;将各科(室)、区队日常主要安全风险在本单位提醒公示，引起职工思想警觉;将防控措施提前传递到作业现场，进行责任落实，做到防串于未然。6月份以来，两个工作面因地质构造，全岩、半煤岩形成隐患，经过风险提示后，及时加强现场管理，有效化解了安全风险。
  该公司以提升应急管理的法治化、规范化水平为目标，扎实构建“个个会应急”的管理体系。建立健全了应急救援工作日常管理机构，配备专、兼职应急人员队伍，切实抓好应急救援预案编制、会审、发布、贯彻、演练等各项工作。同时，加强对区队长、班组长、安监员、瓦检员、调度员等关键岗位人员的应急救援培训，提高重大风险辨识能力、灾变险情判断能力和突发事件应急处置能力;加强应急物资的储备管理，配齐应急救援装备，不断提升应急救援保障能力;加强职工法规意识培养，组织职工积极参与第二届全国应急管理普法知识竞赛，扫描二维码，关注“应急普法”微信公众号，以线上答题、线下训练，丰富知识、开阔视野，自觉做到知法守法。

(责任编辑：张文杰)