本网讯（孙蛟虎  张庆良）进入11月份以来，山西古县老母坡煤业工会组织各区队、部室以班前精细讲解、现场精准确认、隐患精确排查、收工精益验收进行“一线阻击”，推行闭环式管理，为班组生产筑起了道道安全“防火墙”。
  该公司工会牢固树立“事故是最大的浪费”的理念，坚持从事故防范入手，结合井下地质条件复杂实际和生产单位使用需求，组织职工从源头上提升支护效果和设备配件的防护水平，减少各类事故发生。5号煤工作面是主力工作面，为保证产量进度，矿领导盯班在现场，安全、生产、技术部门业务骨干深入各头面，针对困难和问题，制订有效措施加以根除隐患。同时，综采队层层压实安全责任，抓班组、抓岗位，重奖重罚，在保证正规循环作业，提高生产效率，使既定指标完成率保持在100%的同时，还较好地避免了各类事故。
  该公司工会充分发挥班前会职工安全思想教育主阵地作用，及时传达集团公司、矿安全部署、安全会精神，全面落实各项文件盒会议精神。加大警示教育力度，选取典型事故案例为职工讲解分析，结合工作实际，把生产现场的安全隐患及其造成的危害、应采取的措施，逐一向职工交代清楚，敲响安全警钟，筑牢职工思想防线。要求职工下井前由跟班队长明确当班的作业重点和薄弱环节，进行安全提醒，使“预测、预想、预知、预控”得到活化和创造性应用。各班组狠抓现场安全隐患及时治理，各岗位人员随时进行隐患排查，做好记录，增强对作业现场的安全监控力度。
  此外，该公司工会还进一步明确了自保、互保、联保的责任和义务，以“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害和保护他人不被伤害”的四不伤害为原则，教育和引导广大职工由“要我安全”向“我要安全”转变。做好班末收工的安全质量检查与验收，由当班跟班人员质量检验员，对作业现场的工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，岗位职工方可进入收工程序，并将当班任务完成情况、现场安全问题存在情况、下一班工作中的安全注意事项。

(责任编辑：张文杰)