本网讯（王建宾  张庆良）山西古县老母坡煤业为打好新年安全“开局仗”，着力从抓实宣传教育、过程管理、风险管理等方面入手，确保安全生产责任明确到人、落实全面有效、考核一抓到底，“三环递进”提升安全管理水平。
  抓实宣传教育，增强安全意识。该公司深入推进安全文化建设，利用每日晨会、班前会等时间组织员工全面系统学习新《安全生产法》《机电系统管理制度》及作业规程、应急处置等安全知识，大力开展事故案例警示教育、安全反思讨论活动，教育引导员工牢固树立“安全第一”的思想观念，从典型事故中吸取经验教训，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”。
  抓实过程管控，规范作业行为。该公司加大对重点环节、重点部位操作人员的管控力度，将规范员工作业行为管在日常、抓在经常。各区队、班组强化自主管理，及时掌握员工思想动态、健康状况、生活情况等信息，加强对安全不放心人的监管、帮扶工作;将标准化落实到每个环节、岗位和人员，做到科学化、规范化管理，标准化、精细化操作。
  抓实风险管理，做到防患未然。该公司压实安全风险管控责任，完善日常检查工作清单，从隐患排查治理入手，细化安全管理措施，完善督查考核机制，明确各部门、专业检查范围，增强针对性，扩大覆盖面。各级管理人员不断提升隐患排查能力，确保不留盲区死角;对排查出的隐患全面剖析、督促整改、主动复查，形成排查、整改、复查的闭环式管理，确保及时消除隐患，保障企业安全平稳运行。

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