山西古县在老母坡煤业信息化调度中心，综采队设备操控人员轻轻操控遥控手柄，井下5103综采工作面智能采煤机按照设定好的路线轨迹，开始进行自动截割采煤，现场割煤画面实时传输到了大屏幕。
    5103工作面是老母坡煤业第二个自动化采煤工作面，通过地面智能操控系统，近日已实现支架电液控自动操作、采煤机记忆截割、自动跟机移架、井上下可视化集控等智能化功能。每班井下工作人员由18人左右减至8至9人，既定指标完成率达100%，采煤效率显著提高。
    综采工作面各设备实现智能化运行，是老母坡煤业推进智慧矿山建设的一个缩影。今年以来，他们以集约高效为目标，坚持科技兴企，把智能化作为矿井高质量发展的核心支撑，着力营造了高位均衡运行的新常态。
    为推进智慧矿山建设，老母坡煤业成立了党政主要领导任组长的领导小组，制订了“矿井智能化建设项目考核管理办法”，按照月度、季度制订推进计划，明确各项目责任领导、实施目标、完成时间。同时，设立考核机构，采取“业绩与工资挂钩”考核办法，确保各项目有序快速推进。
    同时，老母坡煤业不断研究、应用先进技术、装备、工艺，提高矿井的智能化、自动化、信息化水平。矿井电网监测监控及防越级跳闸系统，广泛应用于井上主、副变电站和井下中央变电所等处，实现集中控制，在有效杜绝误操作安全隐患同时，年省人工费20余万元;智能运输方面，积极发展无极绳普轨卡轨车视频控制及沿线急停系统，实现井下卡轨车智能监控，车辆运输人员、物料等信息共享，极大提高了车辆调度效率……
    在此基础上，老母坡煤业还充分利用“智慧课堂”“‘双创’论坛”等平台优势，将各专业的“技术能手”“创新达人”请到区队学习室和井下现场上课。他们坚持“理论+实践”、厂家授课与自主培养、技能素质与工资岗位相结合方式，进一步提高职工参与积极性和培训效果，为智慧矿山建设奠定基础。他们还与先进单位对标，采取派员培训方式，学习借鉴先进经验，厚植智能创新驱动基础，推动公司发展再上新台阶。
    此外，老母坡煤业通过采取“开放式”“拓展式”“互动式”等学习方式，共计培训职工1100余人次，开展技术交流13场次，研究探索和编制规划完成5103工作面智能采煤系统升级、空压机自动化控制、架空乘人装置自动控制等20余项项目技术方案。
    今年以来，他们实施技术创新项目50余项，已评选智能创新人才6名，预计全年创造经济效益可达千万元以上。
    “‘智慧’发展永无止境，一项项鼓舞人心的自动化、信息化成果，使老母坡煤业的干部职工们对矿井未来充满信心。”技术部负责人胸有成竹地说，“无论困难有多大，都要用智慧打造发展强引擎，在科技的道路上阔步前行。”(张庆良)

（责任编辑：张文杰）